Долги «Азовводоканалу» необходимо вернуть

Долги «Азовводоканалу» необходимо вернуть

В течение нескольких лет «Азовводоканал» не получал платежи от сельских территорий и предприятий Азовского района, в связи с чем накопился долг в размере более 130 млн. рублей. Об этом на очередном заседании Азовской городской Думы сообщил председатель думской комиссии по ЖКХ Денис Бурыка. Руководство «Азовводоканала» обратилось к депутатам за содействием в выработке решения по данному вопросу. Обсудив обращение, депутаты Азовской городской Думы предложили направить запрос депутатам Азовского района и главе администрации Александру Палатному о необходимости погашении накопившейся задолженности.

О дорогах

О ремонтных работах на городских дорогах депутатов проинформировал директор Департамента ЖКХ Александр Федченко. В настоящее время ведется масштабный капитальный и текущий ремонт внутригородских магистралей. С подрядной организацией «РостовАвтоДор» был заключен контракт на проведение капитального ремонта дороги по ул. Дружбы с обустройством недостающего освещения на сумму более 183 млн. руб.

Сейчас ведутся работы по обустройству тротуаров, производится укладка нижнего слоя асфальтобетонного покрытия проезжей части дороги. Также ведутся работы по установке бортового камня на остановочных павильонах. Протяженность ремонтируемого участка дороги составляет 3,70 км. Срок завершения работ 30.11.2023 года. Укладка нижнего слоя асфальтобетонного покрытия проезжей части дороги будет произведена в текущем год.

В рамках реализации национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» заключен муниципальный контракт с подрядной организацией ООО «ДРСУ-ДОН» на капитальный ремонт автодороги по ул. Промышленной на сумму 29 млн. руб. Все работы по асфальтированию данного участка дороги уже выполнены, нанесена разметка и т.д.

Помимо этого, ведется текущий ремонт 23 внутригородских дорог, суммарная протяженность которых составляет около 10 км. Работы должны быть завершены до конца ноября текущего года.

Также выполнены работы по профилированию проезжей части дорог с грунтовым и щебеночным покрытием по ул. Аверина, ул. Шаляпина, ул. Ленинградской, пер. Строительный, ул. Советской, ул. Кирова, пер. Короткому, ул. Зеленой.

Проведен ямочный ремонт с использованием бетонно-цементной смеси по пер. Маяковского, пер. Осипенко, ул. Ленина, ул. Красногоровской, пер. Коллонтаевскому, ул. Дзержинского, ул. Лермонтова, сп. Пролетарскому, пер. Социалистическому, ул. Пушкина, пл. Петровской. Укладка асфальтобетонного покрытия производится по пер. Маяковского, ул. Пушкина, ул. Ленина, ул. Красногоровской.

О создании единой системы видеонаблюдения

Доклад по данному вопросу предоставил начальник городского Управления ГО и ЧС Денис Сошин. На текущий момент на территории города Азова расположено 42 камеры аппаратно-программного комплекса «Безопасный город», из которых 21 – поворотная, 20 – безповоротных, 1 камера установлена на автомобиле АСС. Среди этих камер 5 – с модулями распознавания автомобильных номеров, 6 – с аналитикой задымления, 2 – с аналитикой скопления людей.

Кроме этого, в систему «Безопасный город» интегрированы камеры школы №1 (6 камер) и школы №9 (8 камер), а также 101 камера лечебных учреждений города Азова. За последнее время проведена работа по интеграции видеопотока камер видеонаблюдения военного комиссариата. Всего камер, доступных для мониторинга в системе АПК «Безопасный город» – 160.

В 2022 году установка новых камер не планируется.

В результате мониторинга проведен анализ установленных видеокамер аппаратно-программного комплекса «Безопасный город» с целью выполнения в полном объеме своих функций, в связи с чем в 2023 году запланирован пересмотр обзора и перенос камер с учетом обеспечения максимального охвата видеонаблюдения всех мест с массовым пребыванием людей, проведения публичных мероприятий.

Об инновационной деятельности в детских садах

Информация по этому вопросу была предоставлена начальником Управления образования Еленой Мирошниченко.

О качестве предоставления дошкольного образования на территории города Азова говорят множественные достижения дошкольных образовательных учреждений – это победы и участия коллективов в мероприятиях различного уровня. И помимо активно применяемых педагогами инновационных педагогических технологий, на базе многих дошкольных учреждений функционируют инновационные площадки различного уровня: федерального, регионального, муниципального.

Два азовских детских сада – №29 и 31 являются муниципальными методическими ресурсными центрами. Детский сад №29 реализует инновационный проект на тему «Развитие инициативы и творческой самостоятельности детей дошкольного возраста средствами театрализованной деятельности в соответствии с ФГОС ДО», детский сад №31 – «Метод кинезиологии в коррекционной работе с детьми старшего дошкольного возраста, имеющими ограниченные возможности здоровья».

На базе этих дошкольных учреждений регулярно проходят муниципальные и региональные методические мероприятия, направленные на поддержку педагогов дошкольных образовательных учреждений города, способствующие профессиональному совершенствованию педагогов и повышению качества дошкольного образования в целом.

Восемь детских садов – №№16, 18, 22, 29, 32, 33, 36, 37 являются участниками федерального инновационного проекта на тему «Вариативные модели социокультурной образовательной среды для детей младенческого и раннего возраста».

Инновационная педагогическая деятельность этих дошкольных учреждений направлена на организацию качественного образования детей младенческого и раннего возраста в дошкольном учреждении в соответствии с требованиями ФГОС ДО на основе программно-методического комплекса «Теремок» (для детей от двух месяцев до трех лет) в условиях вариативного дошкольного образования.

Организатором инновационной деятельности в муниципалитете является городской инновационный совет, в состав которого входят специалисты и методисты Управления образования г. Азова.

Городской инновационный совет осуществляет: конкурсный отбор инновационных проектов образовательных организаций; экспертизу и обсуждение инновационных идей; мониторинг реализации инновационных продуктов; проведение семинаров; создание банка актуального инновационного опыта; консультирование инновационных команд.

За последние несколько лет ряд детских садов выступили с инициативой по присвоению им статуса муниципальной инновационной площадки по актуальным темам образования и воспитания, их инициатива была поддержана.

В ходе заседания Азовской городской Думы также были рассмотрены вопросы муниципального земельного контроля, итоги Стратегии социально-экономического развития города за 2021 год, развития конкуренции и другое.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.


доступен плагин ATs Privacy Policy ©
Перейти к содержимому